Gouvernance partagée en soins infirmiers
Les hôpitaux de l'UNM ont été choisis pour instituer en 2004 une gouvernance partagée en tant que prise de décision organisationnelle. La gouvernance partagée, développée par Tim Porter O'Grady, est une structure organisée pour la prise de décision partagée entre le personnel et la direction. La gouvernance partagée repose sur la conviction que les personnes et la nature du travail dans une organisation sont tous des partenaires de l'entreprise. L'importance de la gouvernance partagée dans une organisation se reflète de plusieurs façons :
- Le personnel est encouragé à participer à la prise de décision à l'échelle de l'organisation et ses contributions sont reconnues.
- Les partenariats sont encouragés entre le personnel et la direction.
- L'appropriation et la responsabilité du personnel dans la prise de décision sont encouragées.
- L'interdépendance et la coopération entre la direction et le personnel sont encouragées.
- L'autonomie et le développement professionnel sont favorisés.
- La confiance, le respect et la communication ouverte/honnête sont facilités.
Conseils de gouvernance partagée de l'unité
Chaque unité a un Conseil de gouvernance partagée et se réunit mensuellement. Chaque zone dispose également d'un conseil de zone pour traiter les problèmes qui affectent les unités dans la zone spécifique. De nombreuses unités ont des chartes soulignant les règles et procédures de leur conseil.
Un Conseil du personnel infirmier a été mis sur pied en 2006 et est composé de présidents, de coprésidents et de suppléants. Le but de ce conseil est de fournir un véhicule de communication bidirectionnel officiel entre l'administration des soins infirmiers et les membres du personnel infirmier. Le Conseil se réunit tous les mois et consiste en des présentations du personnel et de la direction, le partage des meilleures pratiques et la discussion des problèmes et des solutions du système.
Porter-O'Grady, T., Hawkins, MA, Parker, ML (Eds.). (1997). Gouvernance partagée de l'ensemble des systèmes : architecture pour l'intégration. Gaithersburg, Maryland : Aspen Publishers. PP 1-314.